1、综合管理部

       负责集团公司日常工作的综合协调；负责集团公司会务、机要保密、印章管理、督办考核、档案管理等日常事务工作；负责集团公司信访工作、信息化建设等工作；负责集团公司的行政后勤、接待、车辆管理等工作；负责企业文化建设、对外宣传工作；承担计生和工会其它日常工作。

       2、人力资源部

       负责集团公司人事管理工作；负责拟定集团公司组织架构、岗位设置、人员编制方案；负责制定薪酬管理体系；负责人才引进、晋升和员工的培训、奖惩及劳动关系的建立、解除等；负责员工人事档案的管理；负责绩效考核工作。

       3、计划财务部

       负责集团资金计划管理；负责编制集团公司年度预算；负责制定集团财务战略规划；参与集团资源配置、重大筹资、投资、资金运用与分配等重要财务决策；负责集团公司会计核算业务，审核各子公司上报的财务报表及对外报送的财务信息；负责监督检查经营单位、全资子公司、控股公司的财务运作和资金收支情况；负责会计资料的档案管理工作。

       4、融资业务部

       负责集团公司中、长期融资工作；负责融资项目的评估、测算和分析；负责执行融资决策和融资方案；负责配合金融机构开展核查工作；负责编制融资台帐；负责建立多元化的企业融资渠道。

       5、产业发展部

       负责拟定集团公司中长期战略规划；负责提出集团公司业务投资方向；牵头负责国家、省、市各级专项基金和奖补资金的汇报衔接；负责对各子公司呈报投资项目的审核及投资项目的全过程的评价，提交分析报告，并协助其项目谈判和跟踪落实；负责土地储备及组卷办证工作；负责集团公司用地及补偿用地的报批工作；负责牵头组织子公司开展国土、发改立项所涉及的前期事务；负责国土、发改（包括前置条件）等相关手续及证照的办理。

       6、项目管理部（工程部）

       负责建立集团公司工程项目管理制度；负责管控集团所属工程项目的质量、安全、成本、进度，为工程项目管理提供技术、信息支持；负责牵头组织工程项目勘察、设计、施工、监理、咨询以及与工程建设有关的重要设备、材料采购等事项招标、评审、选定工作；负责牵头组织工程项目的结算、竣工验收工作；负责建立工程项目管理台账，指导子公司做好工程类档案管理；负责牵头组织子公司推进落实规划、住建、人防、消防等施工许可手续办理。

       7、金融服务部（加挂中小企业助贷中心）

       负责衡阳市中小企业助贷中心的运营；负责过桥基金的实施工作；负责金融类投资项目的策划、开发、包装，股权投资、上市工作；负责城建基金或股权投资基金的组建；负责对接资本市场，为优质的中小企业融资；负责融资性担保以外的其他金融服务工作；负责集团（不含担保公司和集团直接管理的全资子公司、控股公司）经营性资产的经营管理工作。

       8、法务审计部

       负责建立集团公司合规管理体系，实时评估和监测经营风险；负责集团公司法律性事务及诉讼案件的管理工作；负责集团内部审计工作；负责督促、落实外部审计及监管中发现问题的整改落实工作。

       9、纪检党群部

       负责拟定集团公司纪检党团组织建设的工作规划；负责党员发展和教育以及党费收缴、党务公开等工作；负责牵头抓好廉政建设和反腐败工作；受理并查处党纪、政纪方面的违纪违规举报。